Skip to content

By: Freddway

Salah satu fungsi pemimpin didalam perusahaan adalah “mempengaruhi anak buah melakukan aktivitas untuk mencapai target tertentu, serta mengembangkan anak buah agar mereka terampil melakukan tugas-tugas untuk mencapai goal perusahaan. Jadi kata kunci yang sangat penting bagi seorang pemimpin adalah MEMPENGARUHI & MENGEMBANGKAN karyawan yang dipimpin Namun sayangnya dalam praktek, tidak banyak pemimpin yang bersedia untuk MENGEMBANGKAN karyawannya. Banyak pemimpin yang…

By: Freddway

Cara berpikir kita, akan menentukan siapa diri kita. Cara berpikir kita akan menentukan masa sekarang dan masa depan kita, wujudnya akan seperti apa. Cara kita melihat diri kita, melihat orang lain, cara kita memandang dan menginterprestasikan sebuah kejadian atau sebuah peristiwa, akan menentukan langkah-langkah kita selanjutnya, dan akan menentukan kemana kita mau melangkah dimasa depan. Ada orang yang memiliki cara…

By: Freddway

Banyak perusahaan yang hingga kini masih memakai struktur organisasi yang sudah “jadul” yang tidak sesuai dengan perkembangan bisnisnya. Hal ini bisa iumpamakan Anda masih memakai komputer era XT, padahal tehnologi komputer sudah lari kencang kemana-mana Namun banyak juga perusahaan yang mulai “pikir-ulang” untuk meninjau kembali, apakah struktur organisasi yang mereka pakai cukup akomodatif sesuai dengan tuntutan pertumbuhan bisnisnya. Pada era…

By: Freddway

Ketika saya SMA dan mahasiswa, saya dikenal oleh banyak sahabat sebagai seorang pendiam. Suatu saat saya mendengar seorang pembicara yang bisa bercerita panjang lebar, sistematis dan mengasikan didepan ratusan pendengar. Lalu saya bilang pada diri saya,”Kok bisa yah orang bicara seperti itu tanpa grogi dan mengalir lancar…..hmmmm saya mau ahhh punya kemampuan seperti itu.”  Padahal saya orang tipe kuper dan…

By: Freddway

                Setiap karyawan pasti ingin dipedulikan, dihormati atau diperhatikan oleh atasannya. Tetapi supaya kita dihormati dan dipercaya oleh atasan, kita harus “menabur” dalam perilaku kita terlebih dahulu. Apa yang harus kita lakukan supaya atasan menaruh respek terhadap diri kita. Dalam artikel ini saya akan membahas 15 kiat bagaimana membuat atasan menjadi percaya kepada…

By: Freddway

Banyak orang yang mengalami karirnya mentok, namun tidak tahu kenapa hal ini terjadi pada dirinya. PAda umumnya ada 15 penyebab terbesar kenapa karir seseorang mentok dan tidak berkembang lagi Dibawah ini adalah daftarnya, dan dapat And agunakan sebagai alat untuk introkesi diri. Apakah Anda memiliki kriteria dibawah ini? No 15 Alasan Kenapa Karir Anda Mentok YA TDK 1 Ketrampilan Anda…

By: Freddway

Kolose 4:1-6 “Hai tuan-tuan, berlakulah adil dan jujur terhadap hambamu; ingatlah, kamu juga mempunyai tuan di sorga”. Disetiap perusahaan, pasti ada atasan yang baik dan memiliki gaya kepemimpinan yang dihormati oleh orang banyak. Tetapi sebaliknya juga, disetiap perusahaan banyak atasan yang menyebalkan dan tidak dihargai oleh anak buahnya. Kepemimpinannya selalu menjadi momok dan bahan gosipan anak buah. Sayangnya sebagai atasan,…

By: Freddway

Kerja extra mile bisa diartikan bekerja dengan memberi prestasi lebih dari yang diminta atau diharapkan, oleh si pemberi tugas. Misalnya, bila deadline laporan Anda harus selesai 3 hari, Anda usahakan bisa selesai dalam 2 hari. Setiap orang pasti ingin berhasil dan berprestasi dalam karirnya. Setiap orang juga pasti tidak keberatan melakukan lebih ( extra-mile) dari pada yang diminta oleh perusahaan…

By: Freddway

Kesulitan yang banyak dihadapi seorang Leader adalah bagaimana membuat orang lain respek dan mengikuti kepemimpinan si Leader.  Bagaimana caranya orang lain mendukung target tugas si Leader, bagaimana caranya agar para bawahan patuh dengan kepemimpinan Leader. Berikut ini adalah beberapa tips praktis bagaimana cara membuat orang lain mendukung kepemimpinan Anda, dan menopang segala beban target tugas Anda : 1.  BERTANYA &…

By: Freddway

    Bisa dikatakan hampir 50% lebih, berbagai permasalahan didalam perusahaan ditimbulkan oleh para leader atau bahkan top management, yang salah memimpin atau salah kelola.  Celakanya, seringkali kesalahan-kesalahan ini tidak disadari, atau bahkan kalaupun disadari, tetapi tidak diakui bahwa itu salah.  Berbagai kesalahan ini seperti “bom waktu”, yang pada waktunya, akan meledak.  Semakin lama berbagai kesalahan ini dibiarkan, semakin besar…